2月29日，丝丽雅集团公司党委书记、董事长邓传东专题调研惠美营销工作。惠美线业公司营销中心各销售总监、企划部、贸易公司相关同志参加调研。
会上，由刘良忠总结汇报了惠美公司营销中心2019年重点工作完成情况及2020年工作计划。刘总表示，惠美营销中心要进一步加强核心主业打造，在整合营销资源的同时，拓宽贸易思路和供应链体系。
随后，唐总谈到，惠美2019年围绕“毛利”核心，从“把控价格”、“优化产品客户”、“结构性要素优化”和“市场结构组成调整”四个方面开展营销工作。使得存量产品和负边际贡献产品得到明显消化，同时开拓了更多品牌大客户和新客户。3月疫情过后，面对开市即将到来的小旺季，惠美围绕“双轨战略”，继续坚持走全面市场化的工贸结合的发展道路。
廖总指出，惠美营销团队在2019取得了较好的成绩，但同时也要看到自身的劣势，快速加强自身建设，做好“四聚焦”：聚焦客户深度开发、聚焦主力产品、聚焦团队建设和技术研究、聚焦品牌建设。
听取汇报后，邓书记作出重要指示：一是要从营销人员入手，将销售与营销相结合，为“未来销售”做好预备工作；二是学会换位思考，站在客户的角度开展工作，引导消费的同时提升客户价值；三是面对受疫情影响，市场运作暂停的形势，要提前做好准备工作，提升自我能力意识，从而化危为机；四是要保持产业链基本面，做到满产满开，用产量带动销量，为打通产业链和研发新产品做贡献。
邓书记强调：要以“效益”为核心，进一步推进市场化改革，将优势做优、劣势缩小；要做优品质、做大增量，维护公司价值体系；要抓好散纤染色工作，进一步围绕集团体系产品深入开展新品研发；要进一步强化团队建设，进一步加强生产与营销的紧密配合，销售人员需掌握核心主动权，积极深入市场做调研，生产人员也要主动“跑市场”、“找差距”，才能在工作上取得实实在在的进展。
惠美公司董事长廖周荣、总经理唐金钟、副总经理刘良忠出席本次会议。
