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9月28日上午9点，惠美公司总经理唐金钟在2#会议室组织召开“惠美线业质量提升课题总结汇报会”，各课题负责人部分成员、市场总监及总经理助理谢增颖参加本次汇报。
会上，15个A类课题负责人对课题开展进度、重点难点以及取得的成果等情况进行了详细汇报。
随后，谢总对“包芯纱质量提升研究课题”进行了阶段性总结，汇总了前期问题及解决方案，明确了高品质包芯纱生产条件，并提出下一步工作计划：一是要重启高品质包芯纱生产计划；二是进行提升包芯纱性能的新品研究。只有根据客户要求，提高自身产品质量、丰富产品种类，才能在市场上处于主动，赢得更丰厚的利润。
听取汇报后，唐总指示，现在“质量提升课题”全面进入第二阶段，以技术手段提升品质和开发新品。并对今后的质量提升工作作出六点新指示：一是快速找到落脚点解决投诉问题；二是规范包芯纱成筒技术，小筒尽量追求蓬松效果；三是张海在染色攻关上取得大量技术突破，公司给予表彰奖励；四是要重点培养改色改染人才，对剥色改染技术专门立项攻关；五是回潮均匀性研究有很大进步，但与行业差距依然较大，技术人员需外出学习，加快进度缩小差距；六是精纺公司要立足于产品创新，需尽快找到更多有附加值的产品，实现产品转型，依靠品质品种赢利。
紧接着，唐总对技术骨干作出了四点要求：一是领队人员要以更高的标准要求自己，要有攻坚破难的勇气；二是要具备善于组织公司内外资源解决问题的整合能力；三是围绕市场做技术产品创新，要有跟随市场的能力；四是要有全局观，做到产品创新不拘一格，走向全面创新。
会上，15个A类课题负责人对课题开展进度、重点难点以及取得的成果等情况进行了详细汇报。
随后，谢总对“包芯纱质量提升研究课题”进行了阶段性总结，汇总了前期问题及解决方案，明确了高品质包芯纱生产条件，并提出下一步工作计划：一是要重启高品质包芯纱生产计划；二是进行提升包芯纱性能的新品研究。只有根据客户要求，提高自身产品质量、丰富产品种类，才能在市场上处于主动，赢得更丰厚的利润。
听取汇报后，唐总指示，现在“质量提升课题”全面进入第二阶段，以技术手段提升品质和开发新品。并对今后的质量提升工作作出六点新指示：一是快速找到落脚点解决投诉问题；二是规范包芯纱成筒技术，小筒尽量追求蓬松效果；三是张海在染色攻关上取得大量技术突破，公司给予表彰奖励；四是要重点培养改色改染人才，对剥色改染技术专门立项攻关；五是回潮均匀性研究有很大进步，但与行业差距依然较大，技术人员需外出学习，加快进度缩小差距；六是精纺公司要立足于产品创新，需尽快找到更多有附加值的产品，实现产品转型，依靠品质品种赢利。
紧接着，唐总对技术骨干作出了四点要求：一是领队人员要以更高的标准要求自己，要有攻坚破难的勇气；二是要具备善于组织公司内外资源解决问题的整合能力；三是围绕市场做技术产品创新，要有跟随市场的能力；四是要有全局观，做到产品创新不拘一格，走向全面创新。
