惠美百日冲刺活动——创新项目研讨评审会

10月10日，下午14:00点，惠美公司总经理唐金钟组织全公司科技领导和骨干在公司二楼会议室召开“百日冲刺活动--创新项目研讨评审会”。惠美公司副总经理刘良忠、段太刚，信雅公司总经理助理罗四平、惠美公司总经理助理谢增颖、副总工程师吴忠东、精彩分公司总经理何大雄出席本次会议。


会上，前期组织筛选的23个价值课题的负责人汇报了各项目的创新内容、实施办法、投资及回报等基本情况。


听取汇报后，评委和分管领导对各项目提出了相关意见，唐总进行了总结评价，并对惠美公司“百日冲刺活动”创新课题提出六点要求：一是要高度关注当前创新投资取向原则，有把握投资半年能收回的课题要快速推进，一年以上能收回的要审慎和暂缓进行；二是要高度关注及时收益的问题，投资要做好、做细预算，做到心中有数；三是产品创新研究方面仍然欠缺，要深挖和继续推动雅赛尔系列，抗起球包芯纱等新产品开发，加快落实立项工作；四是研发中心要牵头挖掘和整合园区系统资源， 争取确立“5个效益性A类创新项目”，为明年的创新驱动发展工作做铺垫；五是要从组织结构、劳动组合、工种组合、技术改进四个方面着手抓紧研究实施“人力资源效率提升项目”，通过机械化、自动化、智能化、流程再造等方法提升人力资源工作效率；六是目前公司技术代表型课题作品没有，要深入研究和开发，要善于把复杂问题简单化，找准创新发展点，快速解决问题，才能取得技术性突破提升。